你不是没有方法,而是不清楚问题究竟是什么

任何一个问题

都可以从文中的4个方面去考虑。

世界是多维的,是复杂的,是动态的。

所以我们的大脑,我们的认知也需要是开放的,动态的,不断进化的。

当你能够在一秒钟内,从以下四个方面:目的轴,立场轴,空间轴,时间轴,思考一遍你遇到任何问题,那么不用多久,你的洞察力会深刻很多。

图片[1]-你不是没有方法,而是不清楚问题究竟是什么-人人都是架构师

问自己

目的轴——

我为何要做这个事情?

立场轴——

我可以得到哪些利益呢?

假如我不做这个事情,后果可能怎么样?

空间轴——

我的事情如何处理?

轻重缓急如何呢?

时间轴——

我的时间投入,安排?

是空余时间做,还是大块时间来做?

看对方

目的轴——

他这么做是什么目的?

他不这么做是什么目的?

立场轴——

他当下可以得到哪些利益?

长远利益呢?现实利益?隐形利益?

空间轴——

顺序是怎么样的?

之前有哪些说法,和之前有什么不同?

时间轴——

为什么是现在做?

为什么是这个日子,这个时辰呢?

早不来,晚不来,偏偏这个时候来?

图片[2]-你不是没有方法,而是不清楚问题究竟是什么-人人都是架构师

目的轴的本质是黄金思维圈

先问清楚WHY?

跟很多大佬沟通打交道,对方首先都是想到,我为何要见你呢?有什么事情,直接讲?

你这么说,目的是想做什么呢?是由于我,还是受人委托呢?背后的根本目的在哪里呢?

先搞清楚对方的动机在哪里,一般来说无利不起早。

还有就是事出反常必有妖,无事献殷勤,都是有说法的。

所以,有人说要多栽树,多种花,少树敌,少植刺。

天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。

图片[3]-你不是没有方法,而是不清楚问题究竟是什么-人人都是架构师

空间轴本质上是事情的轻重缓急问题的关键点在哪里呢?
因为每个人的角色不一样,所以轻重缓急的理解程度肯定是不一样的。

你特别希望对方着急去做,但是在别人的日程上,你的重要性可能都是可有可无的。

在你这边的特别着急,在人家那边可能是特别不着急的。

公司统计的客户不满意度是1%,对于具体客户来说就是100%的不满意。

图片[4]-你不是没有方法,而是不清楚问题究竟是什么-人人都是架构师

立场轴的本质是利害关系成年人的世界,不谈利害关系都是忽悠。

有人说,我和我同学关系一直很好,都不涉及钱财的。你们不涉及钱财,但是涉及的是情绪价值,涉及的是归属感,认同感啊。

谈钱伤感情,不谈钱伤关系。

图片[5]-你不是没有方法,而是不清楚问题究竟是什么-人人都是架构师

时间轴本质是运动
时间是线性的,是不可逆的。底层人士翻身最大的难度不是亏了金钱,而是耽搁了时间。

不要城市留下了你的青春,却留不下你。
做一个善于思考的人,假如没有思路,就从目的,时间,空间,立场上去思考一遍。

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THE END
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